OTUS: Масштабирование Agile и Scrum: когда одна команда не справляется // Демо-занятие курса «Team L HD

Как формируется типичная IT-компания? Собираются несколько человек: руководитель, бэк- и фронт-разработчики, UX дизайнер и QA-инженер. И организуют стартап, который делает какой-то IT-продукт. Если все получается — работа идет, продукт оказывается востребован, рабочих рук уже не хватает. И руководство принимает решение о расширении команды. В помощь бэкенд-разработчику нанимается еще несколько бэков, организуется группа бэкенд-разработки. То же происходит с фронтенд-разработкой и т.д.

Сначала возникает бурная радость: «Ура, мы ж растем!». Но через некоторое время в компании замечают, что штат вырос в 5 раз, а производительность — максимум в полтора. А то и вообще не выросла. А может быть даже уменьшилась.

Почему это произошло? Что делать в этой ситуации?
Эти и другие вопросы мы рассмотрим на нашем вебинаре.

Вебинар будет полезен начинающим и действующим тимлидам, скрам-мастерам и руководителям, которые столкнулись или собираются столкнуться с проблемами роста.

«Team Lead» — otus.pw/fo06/

Преподаватель: Алексей Кирсанов — руководит отделом продуктовой разработки как на операционном уровне, так и на тактическо-стратегическом уровне

Подключайтесь к обсуждению в чате — otus.pw/y6f3/

Пройдите опрос по итогам мероприятия — otus.pw/9XHM/

Следите за новостями проекта:
— Telegram: t.me/Otusjava
— ВКонтакте: otus.pw/850t
— LinkedIn: otus.pw/yQwQ/
— Хабр: otus.pw/S0nM/