В России закупки ИТ-оборудования превратились в минное поле. Санкции, ограничения, разорванные цепочки поставок — это фон. А реальные проблемы начинаются, когда поставщик срывает сроки, подсовывает контрафакт или просто банкротится. Проект встаёт, критическая система ложится, компания теряет миллионы. Еще хуже, когда партнёр без экспертизы. Он продаст «коробку», а дальше выяснится, что конфигурация не тянет нагрузку, софт не проходит по требованиям регуляторов, а переделка стоит дороже, чем изначально правильное решение. Коммерческий директор компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» Артем Фомичев поделился типовыми рисками и собрал практические рекомендации — как минимизировать угрозы и выбирать поставщика так, чтобы инфраструктура работала, а не рушилась.